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Le Groupe d'Action Locale (GAL)

Le GAL

Le territoire d’intervention du GAL
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- 28 Avril 2009
- 8 Juillet 2009
- 10 Décembre 2009
- 1er Avril 2010  / Annexe
 - 5 Juillet 2010 
- 6 Décembre 2010 
- 4 Avril 2011 
- 21 Juin 2011 
- 24 Octobre 2011 
- 30 Janvier 2012 

 
Le territoire d’intervention du GAL et sur lequel est mis en œuvre la stratégie Leader correspond au territoire de la structure porteuse du
GAL. La structure porteuse étant le Pays Ruffécois, le territoire d’intervention n’est autre que le territoire du Pays Ruffécois (Cantons d’Aigre, Mansle, Ruffec, Saint Amant de Boixe, Villefagnan).
   

Le comité de programmation du GAL
Le comité de programmation du GAL est l’organe décisionnel constitué de partenaires locaux du territoire, représentatif des différents milieux socio-économiques concernés par la stratégie Leader du territoire.Le comité de programmation du GAL est composé de 24 membres dont 11 membres appartenant au collège public et 13 au collège privé. Chaque structure est représentée par un titulaire et un suppléant. Il est présidé par Franck BONNET, Vice-Président du Pays Ruffécois et
Président de la Communauté de communes du Pays d’Aigre.
Secteur Public   Secteur Privé
Syndicat Mixte du Pays du Ruffécois
CdC du Pays d’Aigre
CdC de la Boixe
CdC du Pays Manslois
CdC de Ruffec
CdC des Trois Vallées
CdC du Pays de Villefagnan
Conseil Régional Poitou-Charentes
Conseil Général de la Charente
SIAEP de Saint-Fraigne
Office de Tourisme de Pôle		   Conseil de Développement
Chambre d’Agriculture
Chambre de Commerce et de l’Industrie
Chambre des Métiers et de l’Artisanat
Agritonus
PROVALEIC
Club Marpen
Dynamique 16
Maison de l’Agriculture Biologique
Fédération Départementale des CUMA
ADANC
Coopérative Agricole de Mansle
L’Association ARAIGNEE
Le comité de programmation se réunit à l’initiative de son Président, en règle générale une fois par trimestre, en fonction du nombre de projets soumis et instruits par les services du GAL.Le comité est chargé de la mise en œuvre de la stratégie. Il met en œuvre le programme Leader et décide du soutien apporté par l’axe 4 du FEADER aux maîtres d’ouvrage d’opérations s’intégrant à son plan de développement.
 

Ses Missions sont :
  • avoir l’initiative des propositions de programmation des projets LEADER,
  • examiner et approuver les critères de sélection des opérations financées au titre de chacune des actions, eu égard notamment aux priorités retenues et aux objectifs fixés,
  • statuer sur chacun des projets,
  • évaluer périodiquement les progrès réalisés pour atteindre les objectifs spécifiques de l’intervention,
  • établir et acter les propositions de modifications de la maquette financière ou du plan de développement,
  • examiner les résultats de la mise en œuvre, notamment la réalisation des objectifs fixés pour les différentes mesures, ainsi que l’évaluation à mi-parcours,
  • examiner le suivi financier.
Télécharger le règlement intérieur du GAL (format pdf)